Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille

Ce deuxième volume de la série de 5 livres arbore le thème de l’organisation et de la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille. Cet ouvrage explique comment prendre en compte les facteurs humains et la façon de les organiser pour que le projet atteigne ses objectifs. 

L’un des auteurs, M. A. Boulenouar, est consultant senior en management de projet chez CMS Informatic et chez PMO & Co et co-auteur du dictionnaire du management de projet.

Découvrez le résumé de ce deuxième ouvrage :

• Chapitre 1 : Comment identifier les différentes types d’organisation de projet suivant la structure de l’organisme.
• Chapitre 2 : Explique comment sont organisées les instances qui « dirigent » le projet ou le portefeuille. 
• Chapitre 3 : Ce chapitre s’intéresse au management des acteurs-projet. Manager les acteurs-projet est l’une des tâches essentielles dans le management de projet.
• Chapitre 4 : Explique ce qu’il faut savoir sur le management des parties prenantes pour mener à bien un projet ou un programme. 
• Chapitre 5 : S’attache au management interculturel des projets ou des programmes. 
• Chapitre 6: Ce chapitre souligne l’importance d’avoir une attitude « éthique » dans les projets ou programmes.