Série "Les essentiels du Management de projet"
Un groupe d’auteurs experts en management de projet publie une nouvelle collection « les essentiels du management de projet » édité par l’AFNOR.
Le premier ouvrage de la série de 5 livres est consacré aux notions de basee en management de projet, de programme et de portefeuille. L’un des auteurs, M. A. Boulenouar, est consultant sénior en management de projet chez CMS Informatic et PMO & Co et co-auteur du dictionnaire du management de projet.
Découvrez le résumé de ce premier ouvrage :
- Chapitre 1 : Les problématiques du management de projet et de portefeuille, tout en rappelant ce qu’est un projet.
- Chapitre 2: Caractérisation du management de projet et ce qui le différencie du management multi-projets.
- Chapitre 3: Définir ce qu’est un programme, ce qu’est le management de programme et à en présenter les spécificités.
- Chapitre 4: Il s’attache à définir ce qu’est un portefeuille, un management de portefeuille et à en présenter les spécificités.
- Chapitre 5: Modèles de maturité existant en management de projet et mesurer l’amélioration continue de l’organisme dans la maîtrise de ses projets.
Le second ouvrage sorti en juillet 2018 traite de l’organisation et de la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille ; il explique comment prendre en compte tous les facteurs humains et la façon de les organiser pour que le projet (programme ou portefeuille) atteigne ses objectifs et soit un succès.
Paru dans la même série
Livre 2 – Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille
Livre 3 – Financement et démarrage d’un projet
Livre 4 – Maîtrise d’un projet
Livre 4 – Maîtrise d’un projet
Livre 4 – Maîtrise d’un projet
Livre 5 – Cycle de vie et typologie de projets
