Série "Les essentiels du Management de projet"
Un groupe d’auteurs experts en management de projet publie une nouvelle collection « les essentiels du management de projet » édité par l’AFNOR.
Le quatrième ouvrage de la série de 5 livres est consacré aux méthodes et aux outils permettant d’en assurer la maîtrise à ses différentes phases: depuis les phases d’avant projet jusqu’aux phases de réalisation. L’un des auteurs, M. A. Boulenouar, est consultant sénior en management de projet chez CMS Informatic et PMO & Co et co-auteur du dictionnaire du management de projet.
Découvrez le résumé de ce quatrième ouvrage :
- Partie 1: Justification et maîtrise de la conception d’un projet
– La justification d’un projet
– L’optimisation de la définition du contenu d’un projet
– La maîtrise de l’estimation des coûts d’un projet
- Partie 2: Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d’un projet
– Au suivi et pilotage d’un projet
– A la gestion des aspects contractuels d’un projet
– A la conduite du changement
– A la mise en oeuvre d’un projet
– A la clôture d’un projet
– Aux facteurs clés de succès du projet
- Partie 3 : Maîtrise des différents domaines de management d’un projet
Cette partie traite la maîtrise de l’intégration, des ressources, des parties prenantes…
Le second ouvrage sorti en juillet 2018 traite de l’organisation et de la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille ; il explique comment prendre en compte tous les facteurs humains et la façon de les organiser pour que le projet (programme ou portefeuille) atteigne ses objectifs et soit un succès.
Paru dans la même série
Livre 1 – Management de projets, programmes et portefeuille
Livre 2 – Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille
Livre 3 – Financement et démarrage d’un projet
Livre 4 – Maîtrise d’un projet
A paraître dans la même série
Livre 5 – Cycle de vie et typologie de projets
